In 2027 gaan we de volgende activiteiten uitvoeren:
Handhaving
De groei van Maassluis leidt ook tot een groei in het aantal meldingen en handhavingsverzoeken bij handhaving en toezicht. In 2027 spelen wij hierop in door onze handhavingscapaciteit gericht in te zetten op locaties en thema's, die de leefbaarheid van inwoners het meest beïnvloeden. Zichtbare aanwezigheid van boa's in de wijken blijft belangrijk.
Het aantal Fixi-meldingen bestaat grotendeels uit meldingen over alledaagse ergernissen, zoals foutparkeren, afvaloverlast en hondenoverlast. Deze thema's vormen dan ook een belangrijk aandachtspunt binnen de handhavingsinzet. Om de leefbaarheid te verbeteren is het noodzakelijk om ook aan minder direct zichtbare thema’s aandacht te besteden. Het gaat daarbij bijvoorbeeld om woonoverlast, van controle op vergunningsvoorwaarden, bijzondere wetten en ondermijnende criminaliteit.
Meldingen van inwoners vormen een belangrijke informatiebron, maar zijn niet de enige basis voor handhavingsinzet. Omdat meldingsbereidheid per wijk kan verschillen, combineren wij meldingen met eigen waarnemingen, trends, risicoanalyses en andere objectieve gegevens. Door zichtbaar aanwezig te zijn in de wijken en tegelijkertijd informatiegestuurd te werken, zetten wij onze capaciteit daar in waar deze het grootste effect heeft op de leefbaarheid en veiligheid van Maassluis.
Voorbereiden op nieuwe boa bestel
Landelijk wordt gewerkt aan een ingrijpende herziening van het boa-bestel. Daarbij wordt ingezet op een duidelijkere positionering van boa's binnen het veiligheidsdomein, verruiming en vereenvoudiging van bevoegdheden, versterking van de samenwerking met politie en Openbaar Ministerie, verdere professionalisering van opleiding en kwaliteitseisen en een herziening van de uitrusting van boa's. Daarnaast wordt toegewerkt naar een vereenvoudiging van de huidige domeinstructuur en een sterkere rol van werkgevers bij kwaliteitsborging en vakbekwaamheid. De gemeente volgt deze ontwikkelingen nauwgezet en treft in 2027 de nodige voorbereidingen om tijdig aan te sluiten bij de toekomstige inrichting van het BOA-bestel. Hiermee bereiden wij ons voor op toekomstige wijzigingen in taken, bevoegdheden en positionering van boa's binnen het veiligheidsdomein.
Samenwerking Ketenpartners
We versterken de samenwerking tussen gemeente, politie, ondernemers en andere ketenpartners, zodat signalen sneller worden herkend en daadkrachtig kan worden opgetreden. Dit doen we door structureel informatie uit te wisselen, integrale controles uit te voeren, casuïstiek te bespreken en actief deel te nemen aan regionale en lokale samenwerkingsverbanden. We nemen deel aan het Regionaal Veiligheidsoverleg en aan het districtlijk veiligheidsoverleg, waarbij we voortdurend om aandacht vragen om de capaciteitsproblemen bij de politie en de boa’s.
Crisisbeheersing
De wereld verandert snel en incidenten worden steeds complexer. Naast branden en ongevallen vragen ook langdurige stroomuitval, cyberincidenten, extreem weer en uitval van vitale voorzieningen om een goed voorbereide gemeentelijke crisisorganisatie. We zetten in op een goed opgeleide en getrainde crisisorganisatie zodat collega's tijdens een incident of crisis adequaat kunnen handelen. Daarnaast werken we samen met de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond en andere gemeenten aan de doorontwikkeling van bevolkingszorg.
Weerbare samenleving
Een weerbare samenleving draagt eraan bij dat inwoners beter voorbereid zijn op onverwachte gebeurtenissen en zich de eerste periode van een crisis zoveel mogelijk zelf kunnen redden. De gemeente heeft in de afgelopen periode de maatschappelijke weerbaarheid van inwoners gestimuleerd door inwoners te informeren over risico’s en de voorbereiding op noodsituaties. Die inzet wordt in 2027 gecontinueerd. In 2027 borgen we de noodsteunpunten, inclusief communicatiestructuur en het continuïteitsplan voor de organisatie. We zetten we in op het verder testen en trainen van onze medewerkers. Daarnaast bepalen we welke vervolgopdrachten er nog liggen en maken hierin een keuze welke opdracht prioriteit heeft.
Straatintimidatie
De gemeente blijft zich inzetten voor een veilige en inclusieve openbare ruimte waarin inwoners, bezoekers en ondernemers zich vrij en veilig kunnen verplaatsen. Straatintimidatie tast het veiligheidsgevoel en de leefbaarheid aan. In 2027 werken we aan een integraal plan van aanpak voor de preventie en bestrijding van straatintimidatie. Daarbij zetten we in op bewustwording, maar ook op de inrichting van de publieke ruimte en nemen gerichte maatregelen op locaties waar inwoners aangeven vaak straatintimidatie te ervaren.
Cameratoezicht
We continueren het plaatsen van de mobiele camera’s binnen de wettelijke mogelijkheden. Indien de situatie daarom vraagt en het past binnen de wettelijk en financiële kaders zal de mogelijkheid van vast cameratoezicht aan de Raad worden voorgelegd.
Ondermijning
In 2027 continueert de gemeente Maassluis haar inzet op de aanpak van de georganiseerde ondermijnende criminaliteit. We willen zorgen dat Maassluis geen gunstig vestigingsklimaat wordt voor criminaliteit. Om ondermijnende criminaliteit tegen te gaan houdt de gemeente Maassluis meerdere integrale controles in 2027 in samenwerking met ketenpartners. De controles worden door datagedreven informatie gestuurd. De inzet van de gemeente Maassluis ten aanzien van de aanpak van ondermijnende criminaliteit sluit aan bij de meerjarenplannen van het RIEC Rotterdam.
Malafide pandgebruik (vastgoedcriminaliteit)
Panden worden misbruikt door criminele voor illegale doeleinden, bijvoorbeeld witwassen, opslag, productie en handel van drugs en wapens en illegale prostitutie. Om deze vorm van ondermijnende criminaliteit te voorkomen continueert de gemeente Maassluis in 2027 met het creëren van bewustwording bij medewerkers, inwoners en ondernemers. Ook worden er controles uitgevoerd en bestuurlijke maatregelen opgelegd wanneer een pand voor criminele doeleinden wordt gebruikt.
Mensenhandel
In 2027 heeft de gemeente Maassluis de aanpak van mensenhandel als focus binnen de aanpak van ondermijnende criminaliteit. De vormen seksuele uitbuiting, criminele uitbuiting en arbeidsuitbuiting hebben de prioriteit van de gemeente. Via de gemeente wordt blijvende aandacht gevraagd en bewustwording gecreëerd over de signalen van mensenhandel en de meldroute voor de signalen. Deze aanpak sluit aan bij het regionaal plan mensenhandel van de VAR.
Bibob
De wet Bibob is een preventief instrument om georganiseerde ondermijnende criminaliteit tegen te gaan. De gemeente Maassluis zet dit instrument al in bij vergunning bijzondere wetten, maar in 2027 wordt Bibob in samenwerking met het RIEC geïmplementeerd bij meerdere afdelingen binnen de gemeente.
Bewustwording van criminele uitbuiting onder jongeren
We zetten in op het versterken van de veiligheid en weerbaarheid van jongeren en hun ouders door risico's vroegtijdig te signaleren en passende ondersteuning te bieden. Hierbij richten we ons op jongeren die door persoonlijke omstandigheden, hun omgeving, sociale media of andere risicofactoren extra kwetsbaar zijn. Het doel is om te voorkomen dat jongeren betrokken raken bij criminaliteit, maar ook dat zij slachtoffer worden van bijvoorbeeld uitbuiting, online criminaliteit, groepsdruk of andere vormen van grensoverschrijdend gedrag.
We versterken daarnaast de samenwerking met het onderwijs door scholen te informeren over signalen van criminele beïnvloeding en ondermijnende criminaliteit. We continueren de doorlopende leerlijn van het basisonderwijs naar het voortgezet onderwijs. Daarnaast bieden we onderwijsprofessionals praktische handelingskaders voor het herkennen en bespreken van zorgen.
We organiseren in 2027 een overleg vroegsignalering waar signalen over jeugdcriminaliteit, maar ook slachtoffers van ondermijnende criminaliteit worden besproken en passende ondersteuning kan worden geboden.
Digitale criminaliteit
Criminelen maken in toenemende mate gebruik van digitale middelen en een groeiend deel van de criminaliteit speelt zich volledig online af. Deze ontwikkeling vraagt om een verschuiving in de veiligheidsaanpak van fysieke criminaliteit naar digitale criminaliteit. Ook belangrijke veiligheidspartners, zoals de politie, het Openbaar Ministerie en het jongerenwerk, passen hun aanpak aan op de toenemende digitalisering van criminaliteit. Door aan te sluiten bij deze ontwikkeling versterken wij de gezamenlijke aanpak en vergroten wij de weerbaarheid van inwoners en ondernemers.
Ook in 2027 versterken wij de digitale weerbaarheid van inwoners door gerichte aandacht te besteden aan kwetsbare doelgroepen. Voor ouderen organiseren wij voorlichtingsbijeenkomsten over online fraude en digitale oplichting. Jongeren ondersteunen wij bij het herkennen van online risico's en bieden wij handelingsperspectief wanneer zij slachtoffer worden van digitale criminaliteit. Daarnaast besteden wij aandacht aan ouders en opvoeders, zodat zij beter worden toegerust om hun kinderen te begeleiden in een digitale wereld die zich voortdurend ontwikkelt. Dit doen we door hen te informeren over actuele online risico's en hen handelingsperspectief te bieden.