In 2027 gaan we de volgende activiteiten uitvoeren :
Verhogen sportparticipatie
We stimuleren een actieve leefstijl en verhogen de sport- en beweegdeelname van inwoners. Dit doen we door de inzet van buurtsportcoaches, het leggen van verbindingen tussen sport, onderwijs, welzijn en zorg, en het verder ontwikkelen van een beweegvriendelijke openbare ruimte.
Veilige en vitale verenigingen
De verenigingsadviseur is het centrale aanspreekpunt voor sportverenigingen. De verenigingen kunnen hier terecht met vragen over allerlei onderwerpen, zoals accommodaties, veilig sportklimaat, ledenwerving en -behoud, vrijwilligers en financiën. De verenigingsadviseur bezoekt actief verenigingen en zorgt ook dat verenigingen elkaar ontmoeten en kennis uitwisselen tijdens sportcafés.
Inzet sport(verenigingen) bij maatschappelijke thema's
Sport en bewegen zetten we in als middel voor preventie en gezondheidsbevordering. Samen met partners en andere afdelingen binnen het sociaal domein dragen we bij aan de doelstellingen van het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) om de gezondheid van inwoners te versterken en toekomstige zorgvragen te beperken.
Buitensportaccommodaties
De vervanging van de kunstgrasvelden voeren we uit volgens de planning zoals die is vastgesteld in het beheerplan Sport. De planning van de vervanging van de velden van Excelsior Maassluis is afhankelijk van de ontwikkeling van de nieuwbouw van de Olympiahal.
Binnensportaccommodaties
We werken aan de verbetering en realisatie van de binnensportaccommodaties. In 2027 start de uitvoering van de modernisering van de wethouder Smithal. De realisatie van sportzaal Sportrijk verwachten we eind 2027. We werken planvorming uit voor de realisatie van de sportzaal in het plangebied van Station West, voor de realisatie van de Olympiahal en voor de sportzaal in Kapelpolder.
Voor het integraal sportcentrum Olympiahal/ Excelsior Maassluis/ Mahorokan werken we aan een sluitende businesscase.
Eind 2026 is een collegevoorstel opgeleverd over mogelijke knelpunten in de binnensportcapaciteit en hoe hiermee om te gaan. Mogelijk komen hieruit in 2027 specifieke projecten uit voort.
In 2027 komt er een opdrachtformulering voor een verdere verkenning of een sportbedrijf meerwaarde heeft voor de Maassluise sportverenigingen en de gemeente.
Zwembad
We werken de planvorming uit voor een nieuw functioneel zwembad, conform het besluit van de gemeenteraad. In 2026 is een locatieonderzoek uitgevoerd. Er wordt een integraal afwegingskader opgesteld waarlangs de mogelijke locaties worden gelegd. In het 1e kwartaal van 2027 wordt aan de raad een voorkeurslocatie voorgelegd.
Daarnaast worden de inwoners van Maassluis betrokken om een goed beeld te krijgen van de wensen, waarbij een functioneel zwembad als uitgangspunt wordt genomen. De resultaten uit de enquête, ingevuld door 2079 inwoners, worden meegenomen bij de verdere invulling van het zwembad.
Cultuur
In 2027 voeren we de noodzakelijke aanpassingen uit aan het pand van theater Koningshof en Bibliotheek De Plataan, om de inhuizing van de Kunst en Cultuuracademie (KCA) mogelijk te maken. We geven in 2027 invulling aan de herziene Cultuurvisie.
In het voorjaar van 2027 bieden we de raad het eindadvies aan over het waarderingstraject van de collectie 1900.
Erfgoed en culturele identiteit
In 2027 werken we een voorstel uit voor het vormgeven van de week rond 16 mei, ter markering van de onafhankelijkheid van onze stad. In het eerste kwartaal van 2027 brengen we een historisch stripboek uit, hiermee voldoen we aan de wens van een Canon van Maassluis voor jongeren.
Loods M
Loods M heeft het verbouwplan Plan V opgeleverd. Met dit verbouwplan is het de bedoeling het (gemeentelijke) pand Govert van Wijnkade 44 te transformeren tot een duurzame maatschappelijke voorziening waarin ruimte ontstaat voor museale functies, educatie, innovatie, ontmoeting en samenwerking. Onder voorwaarde dat het verbouwplan (financieel) haalbaar en akkoord is, werken we in 2027 het verbouwplan uit tot een definitief ontwerp, regelen we de vergunning(en) en doorlopen de aanbestedingsprocedure en vraagt Loods M de fondsen en subsidies aan voor de inrichting van het pand. De Loods M programmering, met onder andere Maassluis Ahoy, techniekonderwijslessen en het innovatielab, kan en zal verder in 2027 'gewoon' doorlopen.
Recreatie
Het uitvoeringsprogramma wordt in 2027 opgesteld door middel van het uitvoeren van een participatieonderzoek. Met de uitkomsten van dit onderzoek worden de impulsgelden besteed die eerder beschikbaar zijn gesteld en ten behoeve van de uitvoering worden overgeheveld naar het jaar 2027.
De ontwikkeling van de Aalkeetpolder maken we inzichtelijk door, onder andere, het Toekomstperspectief Midden-Delfland. Het toekomstperspectief wordt opgemaakt door het CBG in samenwerking met de gemeenten.
Groen en natuur
In het kader van de verdere ontwikkeling van het assetmanagement in het groenbeheer wordt de periodieke monitoring van de groenkwaliteit ingevoerd. De inspectieresultaten worden afgezet tegen het vastgelegde ambitieniveau, zodat er beter gestuurd kan worden in het onderhoud. Vanaf 2027 worden het onderhoud, de boominspecties en de aanschaf van plantgoed uitgevoerd via aanbestede overeenkomsten, waarmee de rechtmatigheid wordt geborgd.
Bomen
Begin 2026 is het Bomenplan Maassluis vastgesteld. Het nieuwe bomenbeleid richt zich op het behoud, de versterking en de uitbreiding van het bomenbestand. Daarbij verschuift de focus van het aantal bomen naar het boomkroonvolume. De uitvoering van het bomenplan start eind 2026 na aanbesteding van het onderhoudsbestek en loopt door in 2027. De uitvoering bestaat uit kleinschalige vervangingen, groeiplaatsverbeteringen en grotere projecten waarbij meerdere bomen tegelijkertijd worden vervangen.
In 2027 worden tientallen nieuwe bomen aangeplant met kwalitatief goede groeiplaatsen. Ook worden de bomen die de afgelopen periode als gevolg van droogte zijn uitgevallen vervangen. Het exacte aantal vervangingen wordt nog vastgesteld.
Het bomenplan geeft daarnaast richting aan de reguliere beheer- en onderhoudswerkzaamheden.
Gras Maaien
Als gevolg van gewijzigde wet- en regelgeving en de toenemende aandacht voor biodiversiteit, ecologisch beheer en soortenbescherming dient het beheer van grasvelden op een andere wijze te worden uitgevoerd. Dit leidt onder meer tot aangepaste maai-frequenties, fasering van maaiwerkzaamheden, afvoer van maaisel en een intensievere begeleiding van de uitvoering.
Invasieve exoten
Door ontwikkelingen in wet- en regelgeving op het gebied van biodiversiteit, natuurbeheer en de fysieke leefomgeving en de ambitie vanuit het coalitieakkoord neemt de beheeropgave rondom invasieve exoten toe. Soorten zoals de Japanse duizendknoop, Grote berenklauw en de Aziatische Hoornaar vragen om een structurele aanpak om schade aan groen, infrastructuur en biodiversiteit te voorkomen. De focus van de exotenbestrijding ligt op het beperken van de verspreiding van invasieve exoten.